StudierendeVerfolgen und vorhersagenBeispiel · 1 Frage · 2 Min.

Rückkopplung in einem dynamischen System

Verfolge verstärkende und ausgleichende Schleifen und sage die verzögerte Systemreaktion voraus.

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Dein Beispiel

Rückkopplung der Kapazität

Vier verbundene Teile: Die Nachfrage springt von 80 auf 112 Aufträge pro Tag; eingestellt wird sofort; neue Leute brauchen 14 Tage Einarbeitung; die nutzbare Kapazität liegt heute bei 80 Aufträgen pro Tag.

Daten als Tabelle anzeigen

Knoten	Details
Nachfrage	80 → 112 Aufträge/Tag
Einstellung	beginnt sofort
Einarbeitung	14 Tage bis einsetzbar
Kapazität	heute 80 Aufträge/Tag

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Die Nachfrage springt von 80 auf 112 Aufträge pro Tag. Eingestellt wird sofort, aber neue Leute brauchen 14 Tage Einarbeitung, bevor sie Kapazität bringen. Welcher Verlauf ist in den nächsten fünf Wochen am plausibelsten?

Die Einstellung reagiert sofort, also steigt die Kapazität sofort und kein Rückstand entsteht.Während der Einarbeitung wächst ein Rückstand, der schrumpft, sobald die Kapazität die Nachfrage übersteigt.

Tipp anzeigen

Suche nach der Verbindung, die nicht sofort wirkt: Einstellungen sind noch keine eingearbeitete Kapazität.

Über diese Aktivität

Das übst du: Nutze Schleifenstruktur, Polarität, Kapazität und Zeitverzögerung gemeinsam, statt jeden Pfeil als sofortige Wirkung zu lesen.

Ein von Hand geschriebenes Beispiel mit festem Ablauf. Es zeigt, wie sich das Arbeiten mit einer Klarisma-Aktivität anfühlt; deine eigenen Aktivitäten richten sich nach deinen Zielen und Unterlagen.

Ein Beispiel mit erfundenen Daten. Deine Antworten bleiben auf dieser Seite und werden beim Neustart oder Verlassen verworfen.

Die Nachfrage springt von 80 auf 112 Aufträge pro Tag. Eingestellt wird sofort, aber neue Leute brauchen 14 Tage Einarbeitung, bevor sie Kapazität bringen. Welcher Verlauf ist in den nächsten fünf Wochen am plausibelsten? Vier verbundene Teile: Die Nachfrage springt von 80 auf 112 Aufträge pro Tag; eingestellt wird sofort; neue Leute brauchen 14 Tage Einarbeitung; die nutzbare Kapazität liegt heute bei 80 Aufträgen pro Tag. Eingestellt wird sofort, aber neue Leute bringen erst nach 14 Tagen Einarbeitung Kapazität. Bis dahin kommen 112 Aufträge an, während 80 erledigt werden – der Rückstand wächst um etwa 32 Aufträge pro Tag. Er schrumpft erst, wenn die eingearbeitete Kapazität über 112 Aufträge pro Tag steigt.