Teams im BerufAbgleichen und erklärenBeispiel · 1 Frage · 2 Min.

Kapazität und Nachfrage ausgleichen

Verteile sechs bestätigte Spezialistenstunden auf drei Arbeitsbereiche, halte harte Mindestgrenzen ein und mache den Rückstand sichtbar.

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Mittwoch, 09:00–13:00 Uhr: 6,0 Spezialistenstunden sind bestätigt, 0,5 Stunden Bereitschaft sind möglich, aber nicht bestätigt. Die kritische Prüfung braucht mindestens 2,0 h, das Qualitätsaudit mindestens 2,0 h, Routinefälle wollen 5,0 h. Welche Verteilung ist vertretbar?

2,0 h kritisch, 2,0 h Audit, 2,0 h Routine; die offenen 3,0 h Routine sichtbar melden.1,5 h kritisch, 1,5 h Audit, 3,5 h Routine; die 0,5 h Bereitschaft fest einplanen.

Über diese Aktivität

Das übst du: Schreibe das Entscheidungsprotokoll: Bestätigt 6,0 h; Verteilung 2,0 h kritisch + 2,0 h Audit + 2,0 h Routinen; ungedeckte Routinenachfrage 3,0 h; mögliche Bereitschaft 0,5 h bis zur Bestätigung ausgeschlossen.

Ein von Hand geschriebenes Beispiel mit festem Ablauf. Es zeigt, wie sich das Arbeiten mit einer Klarisma-Aktivität anfühlt; deine eigenen Aktivitäten richten sich nach deinen Zielen und Unterlagen.

Ein Beispiel mit erfundenen Daten. Deine Antworten bleiben auf dieser Seite und werden beim Neustart oder Verlassen verworfen.

Mittwoch, 09:00–13:00 Uhr: 6,0 Spezialistenstunden sind bestätigt, 0,5 Stunden Bereitschaft sind möglich, aber nicht bestätigt. Die kritische Prüfung braucht mindestens 2,0 h, das Qualitätsaudit mindestens 2,0 h, Routinefälle wollen 5,0 h. Welche Verteilung ist vertretbar? Mittwoch, 09:00 bis 13:00 Uhr. Kritische Prüfung: 2,0 h Nachfrage, mindestens 2,0 h nötig. Qualitätsaudit: 2,0 h Nachfrage, mindestens 2,0 h nötig. Routinefälle: 5,0 h Nachfrage, keine Mindestgrenze. Kapazität: 6,0 h bestätigt, dazu 0,5 h mögliche Bereitschaft, nicht bestätigt. Rechne mit den bestätigten 6,0 h, nicht mit möglichen 6,5 h. Harte Mindestgrenzen kommen zuerst: 2,0 h kritische Prüfung und 2,0 h Audit. Die übrigen 2,0 h gehen an Routinefälle; von 5,0 h Nachfrage bleiben 3,0 h offen und werden gemeldet, nicht versteckt. Die 0,5 h Bereitschaft sind ein Szenario, bis jemand sie bestätigt.